Projeto 01 / 04
Da complexidade descentralizada a uma operação compartilhada.
418processos AS IS analisados
↓80processos TO BE consolidados
Complexidade → Racionalização → Padronização → Governança
Transformação Organizacional
Transformamos a forma como organizações operam, decidem e evoluem.
01Da complexidade ao sistema
Transformação não é uma coleção de ferramentas.
Ela acontece quando pessoas, processos, tecnologia e performance passam a funcionar como partes de um mesmo sistema.
TransformaçãoOrganizacional
01Pessoasdecidem e sustentam
02Processosconectam o trabalho
03Tecnologiaamplia a capacidade
04Performanceretroalimenta decisões
Tecnologia amplifica uma operação preparada. Não substitui o desenho organizacional.
02A operação real
Antes de propor, é preciso enxergar como o trabalho acontece.
Seguimos interfaces, decisões e riscos — onde a operação revela o que nenhum desenho isolado mostra.
- 01Interfaces
- 02Decisões
- 03Riscos
03Do sistema ao método
PROGOV®
Uma jornada que conecta compreensão, transformação e governança — da operação que existe à capacidade de evoluir.
01CompreenderOrganização e operação
02DiagnosticarEstado atual e oportunidades
03RedesenharModelo futuro e responsabilidades
04ImplementarMudança na operação
05GovernarDecisões e indicadores
06EvoluirSustentação contínua
05Clientes da LBA'S
Relações reais. Transformações construídas de perto.
06Transformação na prática
Veja isso acontecendo.
Projetos reais mostram como diagnóstico, redesenho, implementação e governança chegam à operação.
Projeto 02 / 04
Da incerteza operacional a uma operação governável.
A transformação começou pela reconstrução da realidade do estoque e evoluiu para um novo sistema de trabalho: dados reconciliados, processos padronizados, recebimento digitalizado e governança estruturada.
25.155IDs únicos auditados
100%dos itens da loja contados
0saldos negativos operacionais
590itens físicos incorporados ao cadastro
R$ 2,068 mioportunidades financeiras identificadas*
*Potencial identificado para decisão da gestão; não representa ganho financeiro realizado.
Projeto 03 / 04
Da visão por áreas à compreensão da organização ponta a ponta.
Cadeia de Valor, arquitetura, execução real, interfaces, TO BE e governança.
Construção coletiva · Transformação acontecendo agora
Projeto 04 / 04
Transformando conhecimento distribuído em uma operação integrada.
ArquiteturaExecução realInterfacesDiagnósticoRedesenhoGovernança
Quatro contextos reais. Uma atuação integrada.
Explore os projetos07Experiência que sustenta a LBA'S
Trajetória em diferentes realidades de negócio.
A experiência acumulada pela liderança antecede a LBA'S e sustenta uma leitura executiva da transformação.
Da conversa estratégica à realidade da operação.
iFood·Vedacit·Clara Resorts·
Experiência profissional e de consultoria acumulada pela liderança da LBA'S ao longo de sua trajetória. Estas organizações não são apresentadas como clientes da LBA'S.
08O próximo modelo de trabalho
O trabalho está mudando. Os processos também precisarão mudar.
Processos sempre organizaram o trabalho das pessoas. Agora precisarão organizar também o trabalho dos agentes.
Processo + GovernançaPessoasSistemasAutomaçõesAgentes de IA
10Clareza para avançar
Sua organização está preparada para a próxima forma de trabalhar?
Uma conversa começa pela operação real.
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